Negotiation Fundamentals
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen lernen mit strukturierter Vorbereitung und dem richtigen Mindset, wie sie ihre Verhandlungsergebnisse steigern und taktisch bessere Verhandlungsgespräche führen können.
Advanced Negotiations
Mit strategischer Denkweise und systematischem Planungsprozess werden Verhandler besser auf ihre komplexen Verhandlungen vorbereitet.
Experten-Curriculum
Wir bieten je nach Anforderungen und Bereich maßgeschneiderte Vertiefungstrainings an:
Ganzheitliche Begleitung für Organisationen
Mehrwert
Über das Gesamtprogramm verfolgen wir ein klares Ziel: Negotiation Excellence.
Einheitliche Vorgehensweise und der Einsatz innovativer Tools sowie interaktiver Methoden
Nachhaltiger Kompetenzaufbau, gepaart mit Erfahrungs- und Wissensaustausch
Strategische Neuausrichtung der involvierten Abteilungen und ein einheitlicher Ansatz für zukünftige Verhandlungen
Optimierung der Preise, Kosteneinsparpotentiale und Konfliktresilienz im Vertriebsbereich sowie Reduzierung verzichtbarer Zugeständnisse
Testimonials
„Klasse Training. Die Commodity Manager von Dürr sind gut gewappnet für die kommenden Herausforderungen.“
Andre Schommer
CPO | Dürr Systems
„Es war ein sehr inspirierender und interessanter Verhandlungstag! Danke für den hervorragenden Workshop.“
Melina Brandstetter
Managing Partner | Brook Valley
Module
Analyse
Die Reifegradanalyse liefert eine objektive und effiziente Einschätzung der organisatorischen und individuellen Möglichkeiten zur Verhandlungsentwicklung. Hierzu zählt ein Negotiation Maturity Assessment (NMA) der Organisation. Basierend auf dieser Analyse, können die für Ihr Unternehmen perfekten Übungsmaßnahmen abgeleitet werden.
Konzeption
In diesem Modul werden die notwendigen Grundlagen verarbeitet und sämtliche Bausteine für die erfolgreiche Verhandlungskompetenz-Initiative verzahnt. Ziel ist die übergreifende Erstellung der unternehmensspezifischen Schulungsunterlagen inklusive individuellem Playbook und Wissensdatenbank. Zusätzlich geht es um den Aufbau der trainingsbegleitenden Erfolgskontrolle.
Umsetzung und
laufende Begleitung
Dieses Modul stellt den Erfolg des gesamten Programms sicher und setzt mithilfe von Support-Angeboten unterstützende Akzente. Insbesondere geht es um die Sicherstellung der Lernkurve bei allen Teilnehmern durch flankierende Change-Unterstützung, zum Beispiel in Form einer Emergency Helpline für Ad-hoc-Fragen und/oder eines 1:1-Emergency-Coachings mit Support innerhalb von 24 Stunden.
Kontinuierliche Anpassung und Erfolgsmessung
Bei diesem Modul handelt es sich um eine objektive Bewertung der Trainings-Bilanz, damit wir gemeinsam auf unseren Erfolgen aufbauen und das Programm kontinuierlich auf Ihre sich weiterentwickelnden geschäftlichen Herausforderungen und Lernpläne abstimmen können.
Beispielhafter Leistungsumfang
Blended Learning und Edutainment sind wesentliche Bestandteile unserer Trainings und sorgen für Praxisnähe, Interaktion und Begeisterung. Unsere Kurzprogramme werden durch eine breite Palette multimedialer Hilfsmittel ergänzt. Dies wird ebenfalls unterstützt durch unsere Verhandlungsturniere sowie unsere einmalige „NAG Negotiation Platform“®. Diese Hilfsmittel ermöglichen es den Teilnehmern, Konzepte und Gelerntes zu einem selbst gewählten Zeitpunkt vor- und nachzubereiten.
Zum Leistungsumfang gehören beispielsweise die Bereitstellung der Trainings-Inhalte über ein Learning-Management-System, interaktives Teilnehmer-Feedback, kundenspezifische Curricula und Case Studies sowie Gamification inklusive Siegerehrung.
Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhalten Sie eine digitale Teilnahmebescheinigung. Diese können Sie gegen Aufpreis in ein verifiziertes Online-Zertifikat umwandeln lassen, das einfach über soziale Medien geteilt werden kann.
Ihr Kontakt
Sollten Sie Fragen haben, wenden Sie sich jederzeit gerne an uns.
E-Mail: academy@n-advisory.com
Mobil: +49 211 500 8005 0
